Formation Accompagnement au changement :

2 jours – 14 heures + 1/2 journée de mise en pratique du co-développement


















Objectifs :

Cette formation vous prépare au changement, avec des apports théoriques et pratiques :

  • Accompagner activement les services dans une phase de restructuration et de changement
  • Donner des outils pragmatiques pour comprendre et déverrouiller les résistances au changement
  • Cartographier les acteurs et leurs positions face au changement
  • Faire face aux situations de crise engendrées par le changement : évaluer et connaitre les clés de communication
  • Guider les collaborateurs face à l’incertitude en période de transition
  • Ajuster son comportement managérial face au changement

Public concerné :

Responsables activités et services, managers

Programme :

  • MODULE 1 : LES CHANGEMENTS ET LES ACTEURS
  • MODULE 2 : COMPRENDRE SON PROPRE MODE DE FONCTIONNEMENT FACE AUX CHANGEMENTS
  • MODULE 3 : ACCOMPAGNER LES ÉQUIPES ET LES COLLABORATEURS VERS LE CHANGEMENT
  • MODULE 4 : LE CO DEVELOPPEMENT, UNE ARME POUR CONSTRUIRE LE CHANGEMENT
  • MODULE 5: LE PILOTAGE ET LE MANAGEMENT DE LA TRANSITION

Moyens pédagogiques :

  • Apports théoriques, jeux de rôles et mises en situations et ateliers, Co- développement et partage d’expérience
  • Possibilité d’adapter l’offre de formation au handicap
  • À l’issue de la formation, le stagiaire recevra une attestation de formation

Pour en savoir plus, contactez votre Commercial région

ou

Jocelyne RICHARD pour toutes informations complémentaires.

02 41 75 39 43 

jrichard@prevenance.com
cmerlin@prevenance.com