1 journée – 7 heures
Objectifs :
La formation vous permet d’identifier les points forts et les talents de votre équipe dans le but de développer la performance de votre équipe :
- Développer la performance de son équipe en manageant les talents, assoir son leadership
- Identifier ses points forts, ses talents, ses potentiels en terme de fonctionnement efficace, son image extérieure
- Repérer les talents de ses collaborateurs
- Identifier les leviers de management en fonction des situations et profils des collaborateurs (communication, motivation, animation de réunion, innovation, gestion des conflits…)
- Connaître ses propres clés de communication et celles de ses collaborateurs
- Rechercher les complémentarités pour plus d’efficience
Public concerné :
Responsables, chefs de service, encadrants
Programme :
- Module 1 : CONNAISSANCE DE SOI, DE SES POTENTIELS
- Module 2 : COMPLÉMENTARITÉS, DÉTECTIONS DE TALENTS, COMPRENDRE POUR ANIMER, DÉVELOPPER SON LEADERSHIP ET SA PERFORMANCE
Moyens pédagogiques :
Apport théorique, les postures managériales et typologies de communication, passation de tests: un point pour demain, outil métaplan, serious game.
Pour en savoir plus, contactez votre Commercial région
ou
Jocelyne RICHARD pour toutes informations complémentaires.
02 41 75 39 43